10月30日下午，新海連集團(tuán)召開“質(zhì)量提升月”活動總結(jié)工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理張猛，集團(tuán)總工程師、活動領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長徐強，項目管理部、安全管理部以及各責(zé)任子公司負(fù)責(zé)人，各項目、施工單位及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各項目負(fù)責(zé)人匯報了質(zhì)量控制亮點做法、存在問題以及下一步舉措。會議對本次“質(zhì)量提升月”活動作總結(jié)，分享了優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目質(zhì)量管控案例，宣布了現(xiàn)場質(zhì)量管控各項目實際評分結(jié)果。
會議指出，本次“質(zhì)量提升月”活動，正值集團(tuán)“大干六十天 沖刺保全年”的攻堅時刻，從活動開始的全面部署和氛圍營造、現(xiàn)場質(zhì)量檢查和評分，到活動收尾階段的總結(jié)匯報和獎優(yōu)懲劣，整個活動流程緊湊，各項目參建單位積極配合，活動開展富有成效。
會議要求，各項目要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，深入查找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，強化工序管理，促進(jìn)集團(tuán)工程質(zhì)量再上新臺階。
會議強調(diào)，各項目要嚴(yán)格把控施工前、中、后期全過程的工序質(zhì)量，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改，保證質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)。針對當(dāng)前大部分項目進(jìn)入后期施工的節(jié)點，要全面關(guān)注樓盤外裝、設(shè)備安裝、覆土綠化施工等階段的質(zhì)量管控，全力打造精品樓盤，為業(yè)主提交滿意的成品。集團(tuán)市政管養(yǎng)、物業(yè)服務(wù)、熱力保供、水務(wù)運營等單位要深入領(lǐng)會活動精神，全面提升質(zhì)量意識和服務(wù)意識，壓實外包運營單位的主體責(zé)任，不斷為集團(tuán)高質(zhì)發(fā)展增添新動能。